Methodologie

Een verandering op de HR-afdeling invoeren omvat steeds meerdere dimensies: mensen, processen en organisatie, externe factoren en technologie. Deze laatste is trouwens vaak het zichtbare topje van de ijsberg, waar alle aandacht naar gaat, omdat het vaak het belangrijkste tastbare element van het project is. Onze ervaring leerde ons echter in welke mate de andere dimensies een doorslaggevende rol spelen in het succes van het project, hoe vaak ze ook onderschat worden.

Alleen een gestructureerde aanpak maakt een geslaagde integratie van al deze dimensies mogelijk. en zorgt voor een oplevering die de vastgestelde termijnen en budgetten respecteert. Onze methodologie wordt in de onderstaande matrix weergegeven en is gebaseerd op de klassieke projectfases en deliverables.

Voor de systeemcomponent van SAP HCM implementaties gebruiken we de ASAP methodologie (zoals voorgeschreven door SAP).

Een methodologie kan echter de deskundigheid en de ervaring van de consultants niet vervangen. Samen met u zullen zij alle cruciale aspecten van het project aanpakken zoals het hoort. Elk project is specifiek en wij passen onze methodologie steeds aan aan de noden van de klant.