ORGANISATIE EN PROCES

De organisatie is bepalend voor  de rollen en verantwoordelijkheden van de medewerkers, hun onderlinge relaties en wijze van interactie (operating model). Het proces spitst zich dan weer toe op de volgorde van de activiteiten en op hun inhoud, om toegevoegde waarde te genereren. Beide dimensies zijn uiteraard onderling nauw verbonden. Deze ‘proces/organisatie’ aanpak heeft maar één doel: uw organisatie modelleren, zodat haar werking volledig transparant en beheersbaar wordt, dat de prestaties kunnen gemeten en verbeterd worden, de doorstroming van de informatie kan verbeteren …In onze aanpak kan de studie van de organisatie en processen een project op zich zijn (klassiek wordt dan gesproken van Business Process (Re-)engineering), of een voorbereiding zijn op de invoering van een nieuwe informaticatool (Package Based Redesign).

Voor welk organisatiemodel kiezen? Hoe uw processen optimaliseren? Welke mogelijkheden zullen ze ERP-instrumenten u bieden om de efficiëntie van de HR-dienst te verbeteren? Welke beperkingen houden deze ERP in? ... dit zijn stuk voor stuk vragen die wij willen beantwoorden met onze diensten op het gebied van organisatie en processen.

Ons model illustreert hoe wij, in de omstandigheden die eigen zijn aan uw project, de thema’s van de organisatie en van de processen benaderen. Wij beperken ons niet enkel tot de methodologieën maar bekijken de situatie vanuit alle invalshoeken.  Zo gaan we ook in op de wettelijke aspecten (must be), de technologische aspecten (could be) en de ”best practices” op de markt  (might be) voor uw problematiek in HR.  Uiteraard wordt in deze analyse ook rekening gehouden met de verwachtingen van de klant (would be nice).

Ook hier zullen wij samen de beste aanpak en de passende instrumenten bepalen, aangepast aan uw eigen behoeften en ambities.